Organisationsdiagnose und -entwicklung

Erfolgreiche Organisationen sind anpassungs- und wandlungsfähig. Die Grundlage einer nachhaltigen Weiterentwicklung Ihrer Organisation ist eine gründliche Diagnose, um Potenziale und Handlungsfelder zu identifizieren.
Darauf aufbauend begleiten wir Sie bei der Planung, Durchführung und Evaluation von umfassenden Organisationsentwicklungsvorhaben. Das Ziel ist es, die Effektivität der Abläufe in Ihrer Organisation zu sichern sowie die Anpassungs- und Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Möchten Sie in Ihrem Unternehmen einen organisationalen Wandel anstoßen? Wir entwickeln gerne mit Ihnen gemeinsam ein maßgeschneidertes und wissenschaftlich fundiertes Konzept.

Organisationsdiagnose

Eine umfangreiche Diagnose bietet die Basis eines jeden erfolgreichen Entwicklungsvorhabens, getreu dem Grundsatz: „Keine Intervention ohne Diagnostik“.
Zur Analyse des Gesamtzustands von Organisationen bieten wir ein großes Spektrum an Methoden. Wir identifizieren die Veränderungsbedarfe und -bereitschaft Ihres Unternehmens.

Organisationsentwicklung

Indem die Beschäftigten aktiv in den Gestaltungsprozess einbezogen werden, können Veränderungen nachhaltig im organisationalen Alltag verwurzelt werden. Unsere thematischen Schwerpunkte sind u. a. Teamentwicklung, Leitbildentwicklung, New Work und Kulturveränderung.
Wir beraten Sie dabei, komplexe Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation zu managen.

Teamentwicklung

Im Rahmen von Organisationentwicklungsprozessen sind Teams eine wichtige „Stellschraube“, da auf dieser Ebene die meiste Interaktion stattfindet. Wir diagnostizieren den Zustand der Teams, entwickeln partizipativ Maßnahmen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und kreieren ein attraktives Zukunftsbild.
Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Teams.

Leitbildentwicklung

Das Leitbild repräsentiert die Identität eines Unternehmens, gibt Orientierung und führt zu einer positiven Außenwahrnehmung – v.a. auch bei Bewerbern und potenziellen Kunden. Wir legen Wert auf eine hohe Partizipation der Beschäftigten und eine Ableitung von konkreten Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung.
Wir erwecken mittels unserer breiten Methoden mit Ihnen gemeinsam ihr Leitbild zum Leben.

New Work

In modernen Arbeitswelten wird Arbeitsgestaltung dezentraler, flexibler und mobiler. Eine solche Transformation begleiten wir mittels Mitarbeitendenbefragungen und -workshops, um konkrete, auf das Unternehmen zugeschnittene Maßnahmen abzuleiten.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen, hybrider Teamarbeit oder Homeoffice / mobiler Arbeit.

Veränderung der Führungs- und Unternehmenskultur

Die Führungs- und Unternehmenskultur trägt maßgeblich zu einem attraktiven Arbeitgeberimage sowie zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens bei.
Nach Analyse des Ausgangs- und Zielzustands identifizieren wir die passenden „Hebel“ zur Kulturveränderung und leiten partizipativ Maßnahmen ab.
Wir begleiten Sie bei der Transformation hin zu Ihrer anvisierten Führungs- und Unternehmenskultur.

Eine Auswahl unserer Referenzkunden:

Wir sind für Sie da